Veja nesta matéria como administrar uma empresa familiar em um dos seus pontos mais sensíveis, a sucessão familiar e a contratação de parentes. Se o dito de que o talento pula uma geração estiver certo, esse é um ponto a ser muito bem analisado.
Veja nesta matéria como administrar uma empresa familiar em um dos seus pontos mais sensíveis, a sucessão familiar e a contratação de parentes. Se o dito de que o talento pula uma geração estiver certo, esse é um ponto a ser muito bem analisado.

Como administrar uma empresa familiar

Saber como administrar uma empresa familiar, principalmente no que diz respeito à sucessão, é sempre um grande desafio.

Com a tendência do mercado corporativo em aderir às novas tecnologias, é comum que os jovens busquem seu caminho independentemente daquele traçado pela família.

A tradição antepassada de o filho assumir os negócios do pai já não é mais tão comum, mas ainda assim há quem prefira deixar os riscos de lado e entrar no mundo dos negócios em uma empresa familiar já consolidada.

Se a escolha for essa, é preciso saber como agir, quando assumir cargos de gerência e diretoria e por onde começar.

Na verdade, tudo vai depender da necessidade de conhecimento que a empresa exige do funcionário, seja ele herdeiro ou não.

Se o ramo de trabalho for algo relacionado à formação do filho do empresário ou com o que ele já tenha experiência e intimidade, pode ser mais fácil. Mas se isso não acontecer, não é preciso alarde.

Em uma situação como essa, basta que haja esforço para obter conhecimento e que seja dada a oportunidade para ele se engajar com as atividades.

A formação universitária pode ser muito útil na gestão dos negócios familiares. Ainda há uma parte dos jovens que prefere administrar a empresa da família e, para estes, o curso superior pode ser bastante interessante.

Se a escolha do indivíduo for assumir o empreendimento dos pais, é indicado que estude a área para obter o conhecimento necessário. Ser o “filho do dono” não o qualifica automaticamente a ser um bom gestor.

Ascensão profissional

Um outro grande desafio na questão de como administrar uma empresa familiar é a inserção de um herdeiro ou outro familiar na estrutura da empresa. De que forma essa pessoa será inserida nesta estrutura?

Mesmo sendo herdeiro, é preciso conhecer todo o funcionamento da empresa e, se possível, obter experiências semelhantes no mercado para depois assumir um cargo no próprio negócio.

Permitir que um filho ou neto assuma inicialmente um cargo de gerência ou de diretoria pode denegrir a imagem do empresário. É muito importante que o funcionário domine as operações realizadas pela empresa, para depois, fazer parte dos cargos de alto escalão.

O ideal é que, ainda estudante, a pessoa que vai assumir os negócios da família conheça o funcionamento da empresa, aprenda sobre o ramo de atuação e, ao se formar, busque experiências no mercado.

Após o processo de aprendizado e trabalho em outras empresas, o jovem está apto a entrar para o empreendimento familiar.

É preciso galgar posições

Assumir uma posição de gerente ou diretor, antes mesmo de ter passado por outras funções, pode não só prejudicar a imagem da empresa e do empreendedor, como colocar em risco alguma negociação. A falta de experiência pode ser crucial para os negócios.

Além disso, existe um dito popular que fala que o talento as vezes pula uma geração. Por isso, é sempre bom testar dentro de uma programação de ascensão profissional.

E, para aqueles que têm uma formação muito diferente do ramo que atua a empresa dos pais e resolve assumir os negócios, é fundamental que passe a conhecer a área que vai trabalhar e, se possível, inicie uma nova fase de estudos voltada ao que vai fazer na empresa.

Se a escolha for somente conhecer a empresa da família e não trabalhar diretamente para ela, não é preciso mudar os rumos, mas caso contrário, a mudança é essencial.

É claro que a questão de como administrar uma empresa familiar envolve diversos outros aspectos, mas sem dúvida, o da sucessão é um dos mais desafiadores. Mantenha-se atualizado assinando a nossa Newsletter.

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